T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS NIEUWS LOGIN HOME

 beschikbaar?



Verander-/teammanager

Verander-/teammanager

Werkervaring interimmanager

Januari 2016 – december 2016, ondernemer en oprichter van Vivo Forto v.o.f.
Verantwoordelijk voor strategie, operatie en aansturing van in te zetten professionals bij een bedrijf dat organisaties adviseert op gebied van vitaliteit. Advisering voor organisaties hoe zij vitaliteit (mentaal, fysiek en sociaal-emotioneel) van personeel kunnen verbeteren of vasthouden om daarmee medewerker tevredenheid, betrokkenheid en bedrijfsresultaat te vergroten. Werkzaam voor organisaties in zakelijke dienstverlening, onderwijs en zorg.

November 2008 – december 2015 , Rabobank Amersfoort en omstreken, diverse veranderrollen in alle segmenten van het bankbedrijf.

Teamleider Adviescentrum Bedrijven (juli 2012 – december 2015; (tot februari 2013 a.i.)) Team met matige prestaties veranderd naar klantcontactteam voor alle zakelijke klanten, dat on target presteert, met oog voor mensen en het proces.
• Verbetering in klantbeleving door te sturen op houding en gedrag van teamleden.
• Verbeteren van kwaliteit van werken door het bieden van ruimte en verantwoordelijkheid
aan teamleden en ieder in zijn eigen kracht te laten acteren.
• Medewerkers ontwikkeld en daarmee ruimte gecreëerd voor nieuw bloed in het team.
Teamleider Particulieren a.i. (januari 2011 – juni 2012)
Sterke inzet op procesmatige versterking van team dat opgesteld staat voor particuliere klanten in retail omgeving. Focus op team dat inloopkantoren bemenst.
• Coachen teamleden op weg naar totaalgesprek in de bankhal en aan de telefoon.
• Uitzetten van de lijnen van verbetering en medewerkers betrokken op de invulling
daarvan.

Projectmanager (november 2008 – februari 2013)
Diverse projecten waar opdrachtgeverschap werd ingevuld door directielid van de lokale bank. Alle projecten laten zich kenmerken door impactvolle verandering en zijn binnen budget en opdracht gerealiseerd.
• Projectmanager voor project 2010, groots veranderprogramma voor Rabobank
Amersfoort en omstreken, gericht op sterke efficiencyverbetering, vernieuwing processen,
cultuurverandering en reorganisatie.
• Projectmanager voor Visie op Klantbediening Bedrijven. Met team opzetten van Visie voor
klantenbediening van de zakelijke klanten van Rabobank Amersfoort en omstreken.
• Projectmanager voor SLIM (Sturen op LEAN en Integraal Management), een door
Rabobank Amersfoort en omstreken ingezet efficiency programma wat de ketenstructuur verstevigd en een bankbrede, door alle medewerkers gedeelde, efficiencyslag op gang brengt.

September 2005 – oktober 2008; Projectleider bij Fortis HR Service Center Nederland
Alle projecten zijn binnen budget en opdracht gerealiseerd.
• Projectleiding in de integratiewerkzaamheden van ABN AMRO en Fortis op gebied van het
HR Service Center d.m.v. aansturing werkgroepen.
• Projectleiding op onderdelen van de integratie van HR activiteiten in één HR Service
Center voor Fortis Nederland d.m.v. aansturing projectteams.
• Projectleiding voor de uitrol van het Fortis Reward Model bij Fortis Bank Nederland.
• Projectleiding voor CAO implementaties voor diverse Fortis onderdelen.

November 2002 – augustus 2005; Functioneel Applicatie Beheerder bij Fortis ASR HR Oktober 2001 – oktober 2002; Young Professional TIDE YoPr BV
• Diverse verbeter- en integratieprojecten waarbij raakvlakken op het gebied van human
resource management en informatietechnologie aan de orde waren.

April 2001 – oktober 2001; Project Manager bij Spark Enterprise BV.

September 2000 – april 2001; Junior Consultant bij Essentics BV.

Maart 1998 – december 2000; Zelfstandig ondernemer en mede-eigenaar van MetroVision
• Opzetten van een eigen onderneming actief in vormgeving en realisatie van communicatie middels traditionele en nieuwe media.

Opleiding interimmanager

• LEAN Black Belt, University of Cardiff/Rabobank, 2016, gecertificeerd
• Diverse Rabobank trainingen, vakinhoudelijk/compliance gerelateerd, 2008-2015
• Prince2 Foundation + Practitioner, Lagant, 2007, gecertificeerd
• Master of Business Administration, University of Phoenix, 2003 – 2004, diploma
• Bestuurskunde / Overheidsmanagement, Hogeschool Enschede, 1997– 2001, diploma
• Bestuurskunde Universiteit Twente, 1995 – 1997
• VWO atheneum, Strabrechtcollege Geldrop, 1988 – 1995, diploma

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Samenwerkingsgericht, analytisch, communicatief, teambouwer, mensgericht, veranderaar, doorpakker.

Talenkennis interimmanager

Nederland en Engels, uitstekend geschreven en gesproken. Basiskennis van Duits (gesproken). Beperkte kennis van Zweeds.

 beschikbaar?